Business controller | Manager finance & control

Persoonlijke gegevens

Ik heb goed ontwikkelde “soft skills“ zoals presenteren, beïnvloeden, samenwerken (teamwork), adviseren, bouwen aan relaties (business partner voor alle afdelingen). leiderschap, visie (out of the box denken,”continuously challenging the business”) ik heb meerdere financiële rollen (hard skills) vervuld waardoor ik zeer effectief kan communiceren met allerlei stakeholders. Hierdoor krijg ik actie en informatie-uitwisseling beter en sneller voor elkaar. Ik heb een goede organisatiesensitiviteit, overzie het volledige businessplaatje, neem initiatief, kan goed luisteren, ik ben goed in het stellen van prioriteiten, ik ben snel van begrip en kan eenvoudig schakelen tussen het geheel en de details. Ik coach, faciliteer, het medewerkers potentieel help ik te verwezenlijken, ik ben in staat om medewerkers boven zich zelf uit te laten stijgen, ik ben een people manager. Ik heb ervaring in het opzetten van zelfsturende teams. Ik heb ook gevoel voor humor.

Ik heb meerdere jaren ervaring, mijn passies zijn:
Passie 1: Optimaliseren van processen (effectief en efficiënt inrichten, e.v. verdere digialisering), het inschatten van risico’s, het toetsen of die risico’s worden afgedekt met de huidige beheersmaatregelen, zo nee beheersmaatregelen aanpassen, het opzetten van interne beheersingsraamwerk (normkader) waardoor risico’s worden afgedekt en waardoor de uitkomsten van de processen betrouwbaar zijn.

Passie 2: Management informatie 2.0 onderscheid in verantwoordingsinformatie en stuurinformatie, mijn aanpak voor stuurinformatie is, denken van uit een strategische keuze, missie, doelen en het onderkennen van kritische succesfactoren, van uit deze factoren stel ik in samenwerking met de business relevante stuurinformatie (KPI’S, KRI’S en PI) op. Ik heb KPI’s opgezet voor retail/FMCG zoals DOS, GMROI, Inventory Turnover Ratio, productie/ supply chain zoals Cash to Cash cyclus, Customer Order Cycle Time, OTIF-NENC, R&D KPI’s, maar ook Corporate/Group KPI’s.

Passie 3: Het toepassen van BI waarmee continue de prestaties van een organisatie verbetert en waarbij een organisatie zich snel kan aanpassen aan veranderingen in de omgeving.

Passie 4: Ik overzie allerlei business risico’s en compliance eisen (w.o. SOX/ICFR, WFT, GDPA/AVG, WBP, MIFID II, Basel II en solvency II) die relevant zijn voor uw organisatie.

04 september 2019
€ 71-85 per uur
20-40 uren per week
Business controller Manager finance & control Financieel directeur/CFO

Kennis & Vaardigheden

Cognos Exact Exact Globe Excel Hyperion JD Edwards Microsoft Dynamics AX Microsoft Dynamics NAV SAP SAP Fico Twinfield
Accountancy Farmacie Financiële instellingen FMCG Handel ICT Overheden Productie Verzekeringswezen Zakelijke dienstverlening
Activity based costing AO/IB specialisme Budgettering Business analysis Business control Business planning Consolidatie Corporate finance Due diligence ERP-implementatie Financial analysis Financial audit Financial control Forecasting Governance IFRS implementatie In control statement Interne en externe rapportages IT audit Jaarrekeningenwerk Management accounting Managementadvies Managementondersteuning Mergers & acquisitions Operational audit Planning & control Project control Risk & compliance Riskmanagement Tax-accounting Treasury Turnaround management Value based management
Dutch GAAP IFRS SAS70 SOX US GAAP
Nederlands Duits Engels

Relevante werkervaring

Manager Finance & Control (a.i)

Internationale leverancier van grondstof voor bouw en Infra in Almere
februari 2019 tot heden

Taken en verantwoordelijkheden


Functie:
Manager Finance & Control van februari 2019 tot en met mei 2019.

  • Verantwoordelijk voor Financial Control, Business control, Risk- en Compliance,
    Performance management, Data management en IT, Audit, Verzekeringen
    en Fiscale Zaken.Aansturing
    van een team van zes medewerkers.
  • Accounting
    procedures (accounting manual) aangepast w.o. snellere maand- en
    kwartaal afsluiting.
  • Aanscherping
    interne controles en monitoring (audit).
  • Lean-
    en change management procedures uitgerold.
  • Meedenken
    ontwikkeling financieel beleid, opstellen businesscase/model/plan
    met scenario-analyse en vertalen naar financiële meerjarenplannen,
    activiteitenplannen en budgets/forecats.






Volledig profiel

Om het volledige profiel van deze kandidaat te zien dient u een account te hebben.