Manager finance & control | Financieel directeur/CFO

Persoonlijke gegevens

Duidelijkheid, persoonlijke betrokkenheid, gedrevenheid en een open ‘hands on’ aanpak zijn vier kernwaarden die passen bij mij als persoon. Samen in een team dingen aanpakken met daarin specifiek aandacht voor competenties gericht op resultaat.
Als drs. RA ben ik beschikbaar voor uitdagende (financiële) project management, veranderingstrajecten en (overname) adviesdiensten. Het (her) structureren van een financiële afdeling of een afdeling weer op de rails te krijgen, vervullen van de FC&A functie bij een bedrijf, proces optimalisaties, verbetertrajecten, werkkapitaal en cashflow management en begeleiding van aankoop of verkoop van een bedrijf- onderdeel of activiteit behoren tot mijn kern competenties. Optimaliseren van operationele, NIET primair financiële processen, een afdeling van A naar B brengen, samen met teams (continu) bouwen aan verbeteringen is wat ik heel leuk vind om te doen, maar ook een ERP implementatie realiseren of een fusie integratie begeleiden behoren tot mijn recente relevante werkervaring.

01 07 2020
€ 116-130 per uur
0-40 uren per week
Manager finance & control Financieel directeur/CFO Financieel adviseur

Kennis & Vaardigheden

Afas Caseware Exact Excel Hyperion Microsoft Dynamics AX Oracle SAP
Accountancy Bouw & vastgoed Handel Horeca & Toerisme ICT Logistiek / transport Productie Techniek Verhuur Verzekeringswezen Zakelijke dienstverlening Zorg & welzijn
AO/IB specialisme Budgettering Business analysis Business control Consolidatie Due diligence ERP-implementatie Financial control Forecasting Governance Jaarrekeningenwerk Management accounting Managementadvies Mergers & acquisitions Planning & control Project control Risk & compliance Riskmanagement Treasury
Dutch GAAP

Relevante werkervaring

Manager Finance

Stichting St. Antonius ziekenhuis in Nieuwegein
juli 2014 tot heden

Taken en verantwoordelijkheden

  • Eindverantwoordelijk jaarrekening, team grootboek, debiteuren en crediteuren bij grootste topklinisch ziekenhuis in Nederland (omzet 2015: 580 miljoen, ruim 5.000 medewerkers)
  • Manager team 34 medewerkers, MT lid, (her)structureren en professionaliseren FA, liquiditeit, cash flow, ERP implementatie (digitalisering workflow purchase to pay-AX4Health), jaarrekening 2013-2017, samenwerking MSB/Coöperatie, fiscaliteit, fusie Zuwe Hofpoort Ziekenhuis, implementatie LEAN trajecten, veranderingsmanagement, proces en keten optimalisatie 
  • Begeleiding bij acquisitie- en fusietrajecten (M&A deal/ fusie met Zuwe Hofpoort ziekenhuis Woerden)

Volledig profiel

Om het volledige profiel van deze kandidaat te zien dient u een account te hebben.